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      集團公司工作報告解讀

      發布時間:2024-05-23 點擊數:630

      穩中求進謀發展 多措并舉促轉型

      全力以赴推動高質量發展走在前列、勇立潮頭

      ——集團公司工作報告解讀


               5月20日,六盤水市交通運輸集團有限公司第四次職工代表大會暨工會第四次會員代表大會召開。集團公司黨委書記、董事長、總經理鄧楊向大會報告工作。


      過去五年工作回顧

      綜合實力穩步提升

      2023年末,全司生產總值達到22998萬元,年均增長率7.77%。資產總額達到69768萬元,年均增長率9.51%。國有資產保值增值率100%,國有資本收益收繳完成率100%。

      發展動能持續增進

      2023年末,經營各類班線220條、1077輛車,行駛里程6743萬公里;實現租賃收入1300余萬元;完成市醫藥公司、市工業供銷公司整體劃轉及公司制改革,為集團公司高質量發展注入新的動能。

      國企擔當全面彰顯

      扎實開展脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接,成功實現雙屯村整村脫貧;新冠肺炎疫情防控期間,成立志愿服務隊,籌集資金、物資,統籌調度車輛完成群眾轉運任務,打好疫情阻擊戰;支持水城縣7·23”特大山體滑坡事故災后重建。

      職工待遇持續增加

      2012年以來,連續10年工資每年提升10%,2023年末,實現集團公司在崗職工人均年收入75675元,近五年年均增長率達7.78%。


      過去五年,我們主要做了六個方面工作

      不斷深化美好交運內涵,黨的建設取新突破

      1、政治能力持續提升

      2、黨管治黨更加有力

      3、意識形態工作不斷夯實

      4、人才隊伍建設扎實推進

       

      著力鞏固客運主業,經營模式實現新進步

      1、全力整合客運企業

      2、創新優化經營方式

      3、積極申報拓展客運班線務品質

       

      加快推進發展動能轉換,轉型升級開創新局面

      1、全力推進項目建設

      2、全力盤活閑置資產

      3、不斷深化資產重組

      4、努力拓展市場業務

       

      夯實筑牢安全防線,發展和安全展現新作為

      1、安全體系更加牢固

      2、安全管理水平不斷提升


      大力提升企業治理效能,自身建設取得新進展

      1、及時止損“瘦身健體”

      2、有力降低人員成本

      3、不斷完善內控管理

      4、持續推進問題整改

       

       

      全力發展謀福利,職工待遇實現新提升

      1、福利待遇持續改善

      2、暖心問候持續開展

      3、文體活動接續不斷

       

      2024年工作總要求

      以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于國有企業改革發展的重要講話和重要指示批示精神,認真落實中央和省委、市委經濟工作會議部署,在轉變經營方式、調整經營結構、提振質量、增加效益上積極進取,守好發展和安全兩條底線,持續擦亮“美好交運”名片、加快凝聚發展合力、奮力走好轉型路子,統籌客運主業和延伸產業發展,統籌提質和轉型的關系,持續推動生產經營實現質的有效提升和量的合理增長,增進職工福祉,保持企業穩定。

       

       

      經濟增長目標

      2024年預計實現總收入12000萬元,同比增長5.5%;總支出13000萬元,同比下降3.7%;利潤總額-1800萬元,同比減虧約200萬元。多點發力,努力實現減虧目標。

      黨建工作目標

      按照“領導班子建設優、黨員隊伍素質優、工作協調機制優、黨建陣地建設優”的標準,努力營造比學先進標桿、勇于爭先進位的良好氛圍,有效發揮黨建引領作用。

      安全生產目標

      堅決守牢安全生產底線,壓緊壓實安全生產責任,嚴格落實全員安全生產責任制,確保不發生較大及以上道路交通責任事故及廠區各類安全事故和消防安全事故。

      職工收入目標

      各類養老保險、住房公積金、企業年金按繳納比例定期足額上繳。

       

      圍繞實現上述目標,今年重點抓好以下工作

      在加強黨的建設上持續用力

      1、強化理論學習,牢牢把握新時代國有企業黨的建設總要求

      2、圍繞中心抓黨建,抓好黨建促業務,實現深度融合

      3、強化管黨治黨,持續推進“清廉交運建設”

      4、堅持黨管人才原則,強化隊伍建設

       

      在推動生產經營穩定增長上持續用力

      1、聚焦主責主業,優化客運業務

      2、創新站場功能,打造“一站多能”融合站點

      3、推進項目建設,完成資產盤活、結算審計、股權轉讓等工作

      4、壯大市醫藥公司、交運租賃公司等業務

       

      在培塑高質量發展優勢上持續用力

      1、圍繞客運主業,深耕市場,開辟產業“新質生產力”

      2、全力盤活閑置資產,確保國有資產保值增值

      3、加快培育新項目,發展新的經濟增長點


      在提升安全管理水平上持續用力

      1、強化安全管理

      2、強化監督檢查

      3、強化風險防控

       

      在加強企業自身建設上持續用力

      1、完善治理結構

      2、強化合規管理

      3、持續降本增效


      擊鼓催征,時不待我。2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年,是深入實施“十四五”發展規劃的攻堅之年,也是持續夯實企業管理基礎,加快推動企業高質量發展、轉型升級的關鍵一年,讓我們在市委、市政府的堅強領導下,踔厲奮發,篤行不怠,錨定“提質升級、降本增效”的發展目標,解放思想,搶抓機遇,努力推動集團公司高質量發展、轉型升級邁上新臺階。

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